拓展訓練是一種體驗式深度培訓，通過學員在活動中親自參與來獲得個人體驗和感悟，然后在培訓師的指導下，團隊成員共同交流，分享個人體驗，提升自我認識，拓展訓練以學員高度的參與性為主要指導思想，以學員的感受、感悟為基礎(chǔ)，將這些體驗化為課程效果，特別在員工心態(tài)、執(zhí)行力、積極性調(diào)整、企業(yè)文化導入、團隊溝通協(xié)作等方面!通過體驗加深參與者的印象，讓拓展訓練的積極作用在員工的生活中產(chǎn)生持續(xù)性的影響。一家好的拓展訓練公司往往具備以下幾個因素：

　　1、公司的規(guī)模應(yīng)該是很大的:

　　可以從公司正式員工的人數(shù)看到該公司的規(guī)模;正規(guī)的拓展訓練公司部門健全，人數(shù)不會太少，這樣才能保證服務(wù)好客戶。如果公司規(guī)模太小公司員工人數(shù)過少，請問它將如何保證服務(wù)好客戶?

　　2、拓展訓練教練的能力水平應(yīng)該高，人員應(yīng)該多：

　　教練的人數(shù)(為公司正式員工)證明一家公司的實力，非正規(guī)的公司或者小規(guī)模的公司根本無法承擔聘用大量有能力教練的費用，因為能力越強的教練工資越高。所以很多小規(guī)模的公司會聘用大量的兼職教練(連服裝都不統(tǒng)一)，而這些兼職教練又不出自同一系統(tǒng)，帶班的手法無法保持一致，很難保證培訓的質(zhì)量;某些拓展訓練公司存在著季節(jié)的特殊性，冬季拓展受氣候影響所以很多公司是采取旺季來臨前現(xiàn)招教練現(xiàn)培養(yǎng)、冬季就開除、來年再招再培養(yǎng)的形式來降低公司的成本，無法保證教練的能力和經(jīng)驗，導致每年都是新教練，無法保證培訓質(zhì)量。

　　3、基地拓展訓練器材建設(shè)完善：

　　有很多公司為了節(jié)約基地建設(shè)的成本，采用節(jié)省材料的建設(shè)方法建成組合式訓練架，項目與項目連在一起，這樣做項目時團隊之間互相干擾互相吸引對方團隊的注意力，使得培訓隊員無法專注自己團隊項目的進行，從而大大降低了拓展訓練的培訓效果。所以，拓展訓練公司的器材應(yīng)該是分離建設(shè)的，而不是為了節(jié)約成本建成組合式訓練架。

　　4、基地器材的安檢到位：

　　拓展訓練公司應(yīng)當在每次培訓前都對器材進行安全檢查，有專人負責，并有安檢記錄。小規(guī)模的公司為了節(jié)約成本根本不會經(jīng)常對器械進行維修和安檢，所以也不會有安檢記錄。

　　5、員工的精神面貌良好：

　　正規(guī)拓展訓練公司的員工不管是在基地還是在公司都應(yīng)是統(tǒng)一著裝;銷售人員的學歷和工資水平相對較高。一般非正規(guī)公司都會聘用一些底薪較低的人員來降低公司的成本，也不會給公司員工統(tǒng)一著裝。

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